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Por estas fechas, hace un tiempo que en SocialBlaBla vimos (y sufrimos) una estrategia de manipulación de la comunidad de Twitter para fines propagandísticos para conseguir tráfico a una web. Como el caso es muy curioso y es un buen ejemplo de manipulación en SocialMedia,  vamos a explicarlo.

 

Paso 0: Nuestro protagonista es Emiliano Perez Ansaldi, o @epadesign. Estos son los pasos que Emiliano siguió para manipular a la comunidad de Twitter.

 

Paso 1: Cógete un artículo en inglés y tradúcelo. Que no te importe que ese artículo tenga Copyright. No pidas permiso para ello. Por ejemplo, un artículo llamativo; 100 herramientas para Twitter. Este es el artículo original y este es el artículo plagiado.

 

Paso 2: Atribuyete la autoría:

 

Emiliano Perez Ansaldi

 

 

 

Paso 3. Entre los 100 enlaces, esconde el del autor original.

 

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Emiliano epadesign

 

 

 

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Paso 4: Ignora todos los comentarios en la entrada donde te felicitan por la recopilación que “tú” has hecho.

 

Paso 5: Mándalo a una web con muchísimo tráfico, como esta que está leyendo, Socialblabla, para su publicación. Firma el envío como @epaDesign. No les digas en ningún momento que el artículo realmente no es tuyo.

 

Paso 6: Espera que l@s chic@s de SocialBlaBla publiquen tu artículo con el enlace a tu blog de empresa. http://www.epadesign.com (Diles que el blog es Creative Commons, por cierto).

 

Paso 7: Cuando lo publiquen, dirígete a un influyente en Twitter, como @eventosfera, quejándote y pataleando de que TE HAN COPIADO EL ARTICULO Y NO TE HAN PUESTO EL ENLACE. Manipula y miente a tu contacto. Recuerda que tu objetivo es convertirte en TT. 

 

 

 

Fuente del Artículo.

 

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Razones para no contratar a un #Community #Manager

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Fuente de la imagen.

 

Todo el mundo habla de los Community Managers últimamente, nadie sabe muy bien del todo cual es la misión de su labor.

La mayoría piensa que con poner dos noticias en Facebook ya es Community Manager.

¿Porqué Community Manager?
La traducción sería jefe de comunidades pero en el país que vivimos ya teníamos C&M registrado, al menos desde que tengo uso de razón el jefe de comunidades siempre ha sido un administrador de fincas.
Es por ello que los Community Managers preferimos mantener nuestro nombre Americano.

Hoy quiero escribir a el empresario que está pensando en contratar un Community Manager para darle motivos por los que NO debería contratar un community manager:

1. No contrates a un Community manager si piensas que cualquier persona que tienes en la oficina (como tienen tanto rato libre ) lo puede hacer. Es un marrón para la persona y no dedica el tiempo necesario a la comunidad. Es una persona de empresa que no piensa como cliente. No conoce herramientas para la gestión.

2. No le pases esa labor nunca a un becario, ¿por qué? Ante todo, no tengo nada en contra de los becarios pero hay que tener en cuenta que estamos dando la imagen de nuestra empresa a alguien que no conocemos y puede crear una imagen a los clientes que no es la deseada aparte de un marrón para alguien que en 6 meses vas a prescindir de el.

3. No utilices a una persona de la empresa si crees que no va a ser franco contigo, la figura del C&M tiene que ser externa para pensar como usuario y decir en determinadas ocasiones las barbaridades que se pueden decir de las marcas a el responsable y a los demás departamentos. No va a enfrentarse al webmaster por no entrar en polémicas.

4. No contrates a un Community Manager si no vas a informarle de todas las novedades, cambios, etc… Enterarse el último no es correcto.

5. No contrates a un C&M si no quieres que en tu empresa exista una colaboración entre departamentos.

6. No contrates un C&M si ya tienes una página web con tu súper flash y ese apartado de noticias que no tiene RSS.

7. No contrates a un C&M si piensas que no necesitas un blog puesto que tienes una agencia de publicidad.

8. No contrates un C&M si la web la ha diseñado el informático sin contar con el C&M y pretendas que el se coma el marrón. El C&M tiene que estar al tanto del proyecto desde el punto 1, no tiene que saber de desarrollo aunque sabe.
Siempre hay que adaptar la web a la voz del C&M, es su entorno de trabajo.

9. No contrates un C&M si piensas que la redes sociales son un producto. No permito que nadie llame producto a mi grupo de amigos y familiares.

10. No contrates un C&M si crees que estar en las redes sociales es la “pócima mágica”. Céntrate en sí estas dispuesto a cambiar ciertas cosas dentro de tu empresa.

11. No contrates un C&M si piensas que ROI es Return Of investiment, si piensas eso estas abocado a un Risk Of Incomunication.

12. No contrates un C&M si piensas que por llamarse así va a ser un pedante.

Son mil y uno los motivos.
Pronto dedicaré otro artículo a el caso contrario.

Vivan los Community Manager!

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5 razones por las que no comprar fans ni #followers

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Seguro que conoces a gente que se dedica a comprar fans de Facebook o followers de Twitter. Y puede que hasta tú lo hayas hecho o te lo hayas planteado alguna vez. Existen muchas páginas que por un “módico” precio te llenan tu perfiles con miles de fans o seguidores. Lamentablemente, como en la vida misma, estas prácticas no sirven absolutamente para NADA. A continuación te explicamos  cinco razones por las que no deberías comprar fans ni followers para los perfiles en las redes sociales.

 

1. Vas a dañar tu reputación y tu imagen de marca

Si piensas que vas a poder engañar a la gente haciéndo creer que tienes tanto seguidores, lo llevas claro.Al final, tarde o temprano, se va a descubrir que son falsos, y con ello tu reputación quedará manchada, y perderás toda la credibilidad.

2. Vas a perder tu tiempo y tu dinero

Con la compra de fans vas a invertir una cantidad de dinero que puede oscilar entre los 100€ y sobrepasar los 2.000€. ¿Para qué? ¿Para conseguir 1.000 fans en Facebook? ¿100.000 followers en Twitter? ¿600 reproducciones en tus vídeos de Youtube? Con esto no vas a poder conocer los resultados reales de tus estrategias, y por tanto no sabrás si lo estás haciendo bien o mal. Esto es igual a tiempo perdido.

3. Vas a engañar

Tanto a tí como a tus seguidores reales. A tí porque vas a creer que estás haciendo las cosas bien y que tu plan y estrategias están funcionando correctamente. Y a tus seguidores porque les haces creer que todos tu comunidad es real, cuando no es así. Pueden pensar que esa enorme cantidad es por lo bien que haces las cosas, por lo buenos con son tus productos o servicios, por ejemplo, y cuando se den cuenta de que no es así, van a sentirse estafados.

4. No vas a interactuar con ellos

Al ser perfiles falsos, no vas a conseguir engagement con ellos. No van a visitar tus contenidos, no van a dejarte comentarios, no son clientes por lo que no van a comprar tus productos ni contratar tus servicios. Y además, lo más probable es que te dejen SPAM en tu timeline. Como ves, la interacción que vas a lograr es nula.

5. Vas a perderlos

Al final, con todo esto lo que vas a conseguir va a ser perder fans y followers, tanto los falsos como los reales. Los perfiles falsos acabarán siendo borrados. También se da el caso de que perfiles reales son enlazados con nuestros perfiles gracias a estas webs de compra de fans o followers. Cuando se den cuenta de dónde están y que no les interesas nada, se marcharán. Y tus seguidores fieles y reales que están ahí por lo que haces realmente, se pueden acabar cansando o, como hemos mencionado más arriba, estafados, por lo que también hay muchas probabilidades de que te acaben abandonando.

 

Como ves, aunque parezca bueno tener una gran cantidad de seguidores en nuestros perfiles, la realidad es otra. Como conclusión hay que resaltar que es mejor que nuestros fans y followers sean de calidad, y dejar la cantidad en segundo plano. Los que nos interesan son lo que realmente quieren algo de nosotros.

¿Se te ocurre alguna razón más por las que no comprar fans o followers?

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El valor de las #Redes Sociales

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Cualquier red, tanto física como digital, incrementa su valor al obtener más miembros o nodos. Bueno, esto es cierto en casi todos los casos con excepción de que sean miembros insoportables o que el espacio físico o virtual sea tan reducido que un usuario adicional represente un perjuicio para los anteriores. Ver artículo completo>